管理人员说服客户进行交易的能力，即使有令人信服的延迟理由；
能够在工作期间制定月度计划并与客户进行个人会议、拨打所需数量的电话以及胜任地撰写信息和信件
为了改进 KPI 数据，销售部门员工需要：
与不同类型的人直接沟通的技巧，在达成交易时以书面形式向客户清楚地表达自己的想法的能力；
在与要求折扣或更改付款条件的客户交谈时，能够自信地捍卫您的利益；
跟踪和预测未来报告期利润的能力。
完全竞争的有用功能
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有了一系列的产品，一切都变得更 江苏手机号码库 简单：例如，您能销售的产品种类越多越好。因此，客户对商机的认识增强，从而导致销售量增加。
销售部门已达成交易和潜在交易的比例
该KPI体现了个别管理人员的专业水平和工作成果。例如，让我们来看看前面提到的瓦西里和瓦莱拉。
每个人按照每月计划与潜在客户完成 50 次会议。经理瓦西里设法与其中 15 家达成了预付款协议，另外 5 家承诺在与管理层达成一致后做出决定，其余 30 家要求增加更多时间考虑。经理 Valery 仅说服了 10 位客户进行合作，这使得 Vasily 的工作在最终结果的定量 KPI 方面显著提高了效率。
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B2B销售部门KPI绩效指标
在B2B领域，要特别关注电话营销的数量。。 KPI指标不仅包括通话次数本身，还包括通话时长及其质量——例如，管理者将多少个电话转接给决策者进行谈判。
组织的会议数量 在主要 KPI 中也被视为重要因素。经理会跟踪其中有多少问卷或技术规范被客户填写并批准。 KPI数据有助于评估管理者活动和领导的质量。结果还记录了提交的商业提案的数量、发送的发票数量、签署的合同数量和收到的付款数量。
如何实现网站流量和销量的倍数增长？
阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
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我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使得指标提高的不是2倍、3倍，而是几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，访问量将从一千次增加到一万次，或者从一万次增加到十万次。
我知道，这些飞跃的实现，离不开五个方面的艰苦努力：
现场的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的收集。
创建有用的内容。
正在进行转换。
与此同时，每个经理都需要增加当前的销售额和网站的应用程序数量。