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如果你有员工，就好好利用他们。确保组织中的每个人不仅有工作要做，而且知道如何有效地完成工作。这可能需要你做一些初步工作来制定详细的任务。在员工之间划分职责可以释放你自己的宝贵时间。这让你可以专注于更具战略性的工作。满足优先事项将帮助你和你的团队感受到成就感和控制感。这有助于减轻压力。



委派和外包
外包或雇佣更多员工来完成部分业务工作量也可以帮助您最大限度地利用时间。这可能需要补充营运资金来帮助您管理现金流，因为您需要新团队成员加入并保持工资单的领先地位。看看可以外包以节省时间的项目，包括：

会计和簿记
营销和社交媒体
与客户沟通
管理任务
将这些工作和其他工作外包给服务提供商可以简化流程、降低成本并 尼泊尔号码数据 提高工作质量。提高生产力的新技术平台为外包会计、营销、费用管理等提供了许多选择。

更明智地招聘
全职员工通常比大多数合同工更贵。但从长远来看，他们最终可以为您的企业节省更多时间和金钱。考虑使用短期融资来支付招聘和培训的初始成本。很快，您就会看到对新员工的投资带来的好处。这将让您有更多时间专注于实现更高水平的成就和享受，无论是在工作中还是在工作之外。