Loan Database

内容是实现公司战略目标的营销手段中的关键要素。在实践中，这一要求并不总是得到尊重，这通常会导致：

沟通不稳定，先是一段时间的高度活动，然后是长时间的沉默；
内容彼此脱节，不符合潜在客户生成顺序或清晰的客户旅程；
自相矛盾或重复的消息会造成混乱、激怒收件人（在电子邮件的情况下）并损害公司形象。
这种缺乏一致性通常是由于缺乏内容策略造成的。营销和其他需要参与内容创建的部门（包括销售和产品开发）之间的不一致可能会加剧这种情况。缺乏内部资源也可能是罪魁祸首。

如何弥补B2B内容缺乏一致性？
为了纠正零星和碎片化内容的综合症，公司必须首先建立一个清 中东 rcs 数据 晰的编辑路线，通过分配伴随关键绩效指标（KPI）的 SMART 目标（具体的、可衡量的、可实现的、现实的、及时定义的）来确定其对内容的期望，以及通过插入正确的工具来测量它们。

然后，需要制定一份编辑日历，详细说明主题、格式、参与者（营销团队之外）、发行渠道和追求的目标。公司还必须根据内容播出的表现、市场反馈和时事进行定期调整。

负责内容的团队还必须有一份编辑章程，定义公司的价值观、宇宙、讲故事的元素、基调、编辑路线等。


通常在这个阶段，公司意识到创建对业务绩效有具体贡献的内容不是一两个编辑的工作。这是一项集体、协调和严格的努力，可能需要外部专家的协助。