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每次高级领导力研讨会开始时， 商业思想领袖 约翰·斯宾塞都会询问与会者，目前有多少人列出了他们的关键领导力价值观。令他惊讶的是，100 到 150 名高管中只有一两位举手。

因此，斯宾塞想知道高管们如何成功领导他们的组织和项目团队。“我只是很难相信，如果你从来没有花时间真正思考过你想成为哪种领导者，你的领导价值观是什么，你想留下什么样的领导遗产……然后把这些写下来，这样你就有一个清晰而有针对性的自我领导指南……你会成为一个真正有效的领导者，”他写道。


定义您的领导哲学，然后完成您的个人领导哲学，可以帮助指导和引导您如何领导他人。

什么是领导哲学？
领导哲学可以洞察构成您领导方式的理念、价值观、属性和期望。您的领 土耳其号码数据 导哲学反映了您作为领导者最看重什么，这样您就可以立足于此，其他人也可以了解您的立场以及他们对您作为领导者的期望。

领导力教练 Deb Calvert 确定了 领导哲学的三个决定性方面。

这是个人问题。没有对错之分。
这是你选择的。没有领导哲学会导致一种“偶然”的哲学，这种哲学对其他人来说都是模糊和不清楚的——甚至对你来说也是如此。通过拥有领导哲学，你会在反思和决心的基础上做出深思熟虑和有意识的选择。
它只是基础。您的领导理念为决策提供了清晰的指导，并为日常活动和责任提供了重点。
您的领导哲学中有一些关键要素，您需要以身作则。斯宾塞指出了人们认为“理想领导者”的一些最重要的特征。