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“我承认，很多品牌发送的电子邮件都很糟糕，”他说。“发现做得不好的品牌比发现做得好的品牌要容易得多。”

“我承认很多品牌发送的电子邮件都很糟糕。”那么，品牌是如何搞砸最受欢迎、表现最好的数字营销渠道的呢？他们可以利用这个渠道来赚钱吗？


营销人员如何错误地使用电子邮件他们认为他们实际上拥有该频道。 最终，您的读者拥有他们的收件箱。 将收件箱视为真正私人的空间，”奥辛斯基建议道。“它就像是读者让你进入的客厅。”

“这就像是读者让你进入的客厅。”
是的，营销人员在客户收件箱中的空间比在客户 Facebook 信息流 印度电报号码数据库 中的空间更大。但最终，电子邮件收件人拥有自己的收件箱——并且可以随时撤销营销人员的访问权限。这意味着营销人员应该像客人一样行事。然而，许多营销人员却表现得像维京入侵者。 更具体地说...

他们一开始就大力推销。 没什么寒暄？！奥辛斯基说：“很多营销人员得到了你的电子邮件地址，然后你就开始收到大量咨询。”

许多公司将这些询问电子邮件称为“爆炸式”或“推送”——这种攻击性的词语很少用来描述双向对话。

然而，通过电子邮件进行强行推销已经变得如此普遍，甚至连《纽约客》也未能幸免。当奥辛斯基刚开始在那里工作时，该杂志的电子邮件自动化功能至少可以说是非常强大的。

“一旦有人订阅《纽约客》的时事通讯，他们就会突然开始收到康泰纳仕的各种询问。”

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这实在是太过分了，也太快了。在《纽约客》的电子邮件流中，“我们甚至还没有让他们为《纽约客》付费，”奥辛斯基说。

他帮助该杂志彻底改变了其电子邮件处理方式——但奥辛斯基仍然看到许多品牌对待电子邮件的方式与《纽约客》曾经的方式一样。

他们发送的电子邮件听起来像是一个组织的声音。
所以——很无趣。
对于一个组织来说，写一封电子邮件意味着什么？从存在主义的角度来看，谁知道呢。但从实际的角度来看，这通常意味着电子邮件很无聊。

问题很简单。“真正大品牌通常会有很多人投资电子邮件，”奥辛斯基说。“厨房里有很多厨师。”

通常，了解电子邮件创意最佳实践的电子邮件营销人员必须向想要达到特定配额或传播特定品牌信息的组织的其他部门做出让步。

任何有趣或有凝聚力的内容也很难通过复杂的公司审批程序传达给读者。

因此最终，品牌电子邮件“通常没有独特的声音”，奥辛斯基说。