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在当今的企业界，总会出现一些颠覆和重塑市场的创新。技术正在创造改变所有行业的新机遇：自动化、人工智能、机器学习……企业被迫更快、更轻松地应对这些变化，以保持客户满意度、保持竞争力并确保其产品的长期质量。表现。这正是为什么许多人选择了一个与传统管理相距甚远的概念：敏捷性。您可能还值得了解一下敏捷公司所受益的诸多优势。

敏捷工作理念基于《敏捷宣言》，该宣言由一群美国软件开发项目管理专家于 2001 年撰写。目的是尽可能减少低效的做法，简化工作流程。这是一个广泛的话题，我们已经在 Capterra 上撰写了有关它的完整文章。

如果要对敏捷公司做出定义，那么毫无疑问，首先要提到的就是希望通过适当协调的流程确保客户满意度。敏捷的公司还拥有积极推动变革的高度积极性的员工。特定的工作方法和程序使他们能够在短时间内做出决策，从而对新的发展做出特别迅速的反应。持续的学习过程可以不断改进流程和结果。

各行各业的公司都可以成为敏捷组织。这与公司文化有关，与技术无关。然而，这正是为 塞浦路斯电报数据 什么对于那些管理者根深蒂固的专制领导风格且管理层厌恶风险的公司来说，采用敏捷方法可能会很困难的原因。为了使公司变得敏捷，管理层必须为团队的集体智慧和自我组织创造有利条件。这是公司成功应对复杂形势并保持员工积极性高的唯一途径。