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工作世界 4.0 对内部沟通的影响

Posted: Tue Feb 11, 2025 5:05 am
by nishat@264
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为了快速取得成果,从而丰富您的日常销售工作,您的潜在客户评分流程应尽可能实现自动化。对于“参与度”领域,我们与您一起定义完成您的领导“画像”的标准,因为成功取决于整体情况。

您的潜在客户评分数据越好,您就能越快、越准确地响应不断变化的习惯和需求。这就是您如何以最佳的方式陪伴您的潜在客户成为他们梦想的客户。他们会以忠诚和推荐来感谢您。

就工作 4.0 主题对Agentbase AG社交内联网顾问兼Some - The Social Media Network创始人Sebastian Neumann 进行采访
。上天保佑我们!再次出现工作场所4.0? - 一个核心社会政治和经济问题的严重性似乎与一个流行语的生命周期息息相关,这难道不令人恐惧吗?好吧,当每个人不仅认为他们有话要说,而且也想说些什么的时候,你可以退出辩论,也可以帮助塑造辩论。

塞巴斯蒂安·诺伊曼.jpg塞巴斯 尼泊尔 whatsapp 号码列表 蒂安·诺伊曼(Sebastian Neumann,以下简称SN)无疑属于第二类。这位来自奥尔登堡的金融专业毕业生是一名社交内联网顾问,也是#SoMe(发音:Hashtag SoMe)的创始人,#SoMe 是一个德国范围的社交媒体和社会商业专业协会,其活动包括自愿组织地区聚会、公司参观和讲座等。内部沟通和内部网是他的专长,这就是我们见面讨论这个话题的原因。

NetPress:您认为工作 4.0 真的是一种全新的工作形式吗?设计现代工作环境面临哪些挑战?

SN: Work 4.0 是一个营销术语,涵盖了广泛的主题,例如灵活的工作方法、技术发展等。这正是企业家常常缺乏方向的地方。特别是在内部沟通方面,工作 4.0 始于 20 世纪 90 年代中期,当时知识管理成为强大的驱动力,但最初主要是由 IT 主导。毫无疑问,知识管理是通过技术来优化和加速的。就我个人而言,我并不认为现代知识管理仅仅是 IT 或软件的应用,而是在工作 4.0 的背景下,由联网员工自己创造和公开的知识。这意味着公司内部的知识内容直接与相应的员工相关联并进行更新。

设计中的一个关键挑战无疑是这种网络化,它是社会行动的基础。如果员工之间没有交流,他们自己创造的知识就很难被看到。