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舒适感带来的动力

Posted: Tue Feb 11, 2025 6:06 am
by Maksudasm
为在办公室工作的员工提供最大程度的舒适度。组织工作区域和休息区。

实施方法:

如果您有足够的资源和能力分配一个单独的房间,您可以设置一个配备现代化设备的厨房,提供免费的咖啡和糕点;

如果预算有限,可以考虑在办公室旁边安装一个运动场,让员工在休息时间可以锻炼身体;

引入其他创意想法,例如用美术用品或乐器创造创意空间。

感恩与赞美
无论是在私人谈话中还是在集体面 东北手机号码数据库 前,经理的鼓励和认可都有助于提高自尊。许多公司继续使用不同的方式来表达认可,包括真实/虚拟格式的荣誉榜。

舒适感带来的动力

实施方法:

您可以以五分钟的感恩时刻开始会议,公开承认团队成员的成就和成功;

将赞扬融入企业文化的基础中,例如公开颁发象征性奖励以表彰员工的成就,创建一个内部平台或应用程序,让员工可以分享成功并获得同事的认可。

反馈
员工和经理之间的反馈有助于建立开放和信任的关系。如果没有它,公司就会面临不确定性、缺乏控制和混乱、问题悬而未决以及冲突局面的风险。这还会导致对期望的误解,从而降低员工的积极性和注意力。

实施方法:

与员工保持定​​期沟通,以了解整体情况并了解其当前发展的具体情况;

特别关注新员工的反馈,因为这不仅决定他们能否成功度过试用期,还决定他们将来的工作效率;

组织员工与经理/领导之间的个人会议,讨论个人方面和工作问题(对于心与心的交谈,您可以选择非正式的环境,而讨论联合活动的商务会议应提前准备);

制定定期进行小型调查的规则,将调查结果以及可视化的统计数据呈现给团队(同事们总是想知道彼此的意见),因为此类活动的目的不仅是评估个人的效率,也评估整个部门/部门的效率。

如何实现网站流量和销量的倍数增长?
阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
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我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使得指标提高的不是2倍、3倍,而是几个数量级。例如,如果我们谈论一个网站,访问量将从一千次增加到一万次,或者从一万次增加到十万次。

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激励销售人员的不寻常方法
利用员工的抱负来为自己谋利。这项技术是由沃尔特·迪斯尼 (Walt Disney) 创建的,至今仍被许多经理人成功使用。该邪教动画师的公司有许多部门和各种各样的职位,从低级到高级。

最不受欢迎的职位是酒店洗衣女工,因此迪士尼将这个部门称为纺织服务。只不过是换了个名字,对待员工的态度却完全不同。如今,这项技术也很受欢迎:清洁工现在被自豪地称为客房服务经理、洗衣女工——洗衣店操作员等。

根据员工的气质进行激励——毕竟,胆汁质的人感兴趣的事物,粘液质的人根本察觉不到。心理测试技术可用于确定情绪类型。