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成就导向的领导风格对公司正确意图的最大贡献是明确方向。以成就为导向的领导力可以：

清晰度：“成就”的定义非常清晰。这意味着所有团队成员都知道他们的目标、团队的目标和组织的目标，这有助于他们有效地实现目标。

方向：与仆人式领导不同，成就导向的方法允许领导者给出方向、教导团队成员并专注于目标。因此，团队成员可以顺利地开展工作。

激励：这种领导方式的一个关键因素是激励团队并为他们提供实现目标所需 波兰电报号码 的工具和资源。领导者有责任让团队保持警惕。

结构：成就导向型领导力提供了从当前情况、技能和计划到目标的结构。消除了团队成员为了完成工作而费尽心机的需要。

挑战：领导者相信持续改进并推动团队成员不断做得更好。他们在整个项目中不断设定具有挑战性的目标。

我们知道，成就导向的领导力在许多竞争环境中都发挥着作用。例如，如果你从事销售工作，你的工作就是实现特定的、重复的目标。在这种情况下，以成就为导向的领导者会发挥很好的作用。

当你时间或预算短缺、需要解决危机或完成短期项目（例如建造房屋或聘请工程主管）时，这种领导风格也有效。

但是，一个以成就为导向的领导者是什么样的呢？让我们来一探究竟。