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您是否查看过我们强大且盈利的订阅手册

Posted: Sun Feb 16, 2025 6:17 am
by pappu6327
在这篇文章中,我们将更深入地介绍我们的扩展订阅手册。

我们的剧本由 12 家业内最成功的电子商务机构共同制定,并收集了他们针对顶级客户所采用的增长策略的见解。主题包括营销(社交媒体和广告)、交叉销售和追加销售、定制客户体验、建立品牌社区等。

现在,让我们来讨论一下此订阅手册中涵盖的一些策略和技巧,从底层扩展到您的前 1,000 名订阅者,一直到您的前 100,000 名订阅者。

订阅商业模式
订阅商业模式涉及购买按规定节奏重复的产品或服务——最受欢迎的是每月订阅。

SaaS(软件即服务)、精选订阅盒、家庭必需品的补货配送、流媒体服务和会员资格都是订阅模式业务的例子。

您是订阅新手吗?了解如何将一次性交易转变为长期客户关系。在您的商店实施订阅,为您带来更可预测的收入、减少客户流失和提高平均订单价值。

扩展订阅(从 1 到 1000)
现在,无论您是刚刚启动订阅计划,还是感觉扩展已停滞不前,让我们集中精力关注从 1 个客户扩展到 1000 个客户的关键事项。

任何企业可以做的最重要的事情之一就是确保他们拥有强大且响应迅速的客户支持系统。如果您的客户对您的产品和服务有疑问或问题,但在他们及时联系时得不到支持,您的品牌亲和力就会受到影响。

您的早期客户应该被视为您围绕产品和业务构建的品牌社区的开端。他们的投入对于帮助您更好地打造订阅者想要的、有价值的产品至关重要。

这里的关键步骤是以较低的利润率大力提升客户服务。确保每位客户都有难忘的体验,并让他们 台湾电话号码资料 向他人推荐(通过评论和口口相传)是关键。虽然利润率会较低,但这是了解早期采用者的想法和需求的时候。

Blend Commerce首席执行官 Adam Pearce

当您希望更好地优化订阅业务时,分析也是需要考虑的重要因素。无论是试验定价模式、A/B 测试营销信息,还是希望利用交叉销售和追加销售,您的分析都会让您清楚地了解哪些方法有效、哪些方法无效。

品牌需要接受分析,并根据分析结果适应变化。根据通过分析学到的知识调整策略,为持续优化和增长奠定基础。

Zehner公司首席设计官 Mick McCarthy

我们之前在讨论响应式支持团队的重要性时提到过这一点,这将管理和构建您的社区。如今,客户越来越多地寻找符合他们个人价值观和信仰的品牌。讲述您的品牌故事、拥有客户可以理解或参与的声音和观点非常重要。