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为什么 VK 测试是必备的
这个表情包表明了我对测试 VK 广告活动的必要性的态度。
VK 目标是否需要测试广告活动？
当我们接手一个新项目时，如果我们试图在没有测试广告 伯利兹电话号码列表 活动的情况下立即掌握广告预算并立即全力投入该项目，我们很可能会被一波又一波的任务、惊喜和困难冲走，难以理解的指标。因此，在全力投入项目之前，最好打好基础，冷静地进行RC测试。
VK 则不同，因为与其他广告平台不同，它有大量的更新不断推出，无论是明示的还是隐含的，而且广告帐户相当不稳定。因此，为了让这些更新不会让我们感到太意外，我们确保通过测试来确保自己，检查我们在 KPI 方面、工具方面的能力、哪些功能有效、哪些功能无效等。
总的来说，我们在考虑是否应该进行测试RC的时候，我会注意以下几点：
你在这个利基领域有多少经验，有没有案例。
广告工具和拍卖、市场的稳定性。
有没有哪个主要竞争对手能够在短时间内倾注数百万预算，简单地洗掉所有其他玩家。
如果有如此复杂、微妙的时刻，那么测试活动是真正必须的。它已经是需要的，但在这里它绝对是强制性的。
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我应该在哪个帐户中运行测试？
我经常被问到从哪个广告帐户开始测试。现在，使用 VK 目标的每个人都处于接受向 VK Ads 过渡的不同阶段。有些人已经完全搬家，有些人回到了原来的办公室，有些人仍在挣扎。
在哪个帐户中针对 VK 目标进行测试广告活动？
但事实仍然是：迟早我们都会转移到新的广告帐户，因为如果你将 VK 视为一家企业，他们已经在新帐户中投入了大量资源并继续投资。
与此同时，旧办公室也会时不时地抛出一些花招。几周前，来自目标学家和机构的一波抱怨称，促销活动实际上已停止，一切都变得更加昂贵，而那些有效的链接突然停止工作。
因此，当我们计划测试 RC 时，特别是如果这是一个新项目，最好同时在两个房间进行测试。我们需要对 VK Ads 进行测试，以便在发生任何情况时我们可以轻松地转移到那里。在旧帐户中，特别是如果已经有一些无法在规模上拖动的受众，新帐户中没有的特殊功能，有一些活动已经在旧帐户中起作用，那么我们也在那里进行测试。
一个项目的工作经常在两个办公室并行进行。这是一种暂时的现象，我希望我们最终会转向一边或另一边，一切都会稳定下来并运转良好。在那之前，您可能必须在两个房间中进行测试。
另一个重要问题是 RK 测试应该在谁的办公室进行。这很大程度上是一个信任问题。例如，如果有一个新客户来了，我们正在谈论开始测试 RK，那么有几个要点。一方面是信任问题，即您有多担心该客户会劫持您的广告活动？你进行了测试，他离开了，剥夺了访问权限，没有支付额外费用，等等。如果您有 100% 的信心并且对这个人感到满意，并且您在他的广告帐户中工作没有看到任何困难，那么就这样做。而且，现在出现了标签问题，许多目标学家的工作没有行为和合同；如果你是这种情况，那么你很可能必须在客户的办公室工作。
我们有一个许多目标学家和机构赖以生存的技巧，他们经常以这种方式获得部分收入 - 这些是补充奖金。如果这是您的广告帐户，您可以自己获得这些奖金。如果你在客户的办公室工作，那么他们就会去找他，你只能将它们用作额外的广告预算。
第三个选项是服务和主要参与者的帐户。大型机构和服务有时会提供通过其广告帐户进行工作并提供奖金的服务。
就我个人而言，我习惯在客户办公室工作，因为这对我来说更方便。
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测试活动的类型及其任务
当我们谈论测试 RC 时，我们通常指的是起始测试。它从项目工作的一开始就开始了。所以我们开始打基础，我们尝试。我们寻找联系、调整 KPI 和预算、深入项目、发现问题并共同努力。
还有一种缩放方式。当我们在项目中进行后台测试时，这就是 RK。它提供了防止团队倦怠和寻找扩展方法的保障。
我应该为测试分配多少预算？
这个问题没有明确的答案，因为这完全取决于项目本身的规模。如果他谈论的是一个预算数百万的大型信息业务项目，那么标准测试将是50-20万。如果我们谈论平均项目，那么这是 10-20,000 个，通常大约 5% 分配用于扩展测试。
这一切都取决于利基市场的复杂性和高成本、项目和任务的规模以及利基市场的现有经验。
很重要的一点：新手经常犯这样的错误：当客户问需要预留多少钱做测试时，他们说是10-2万，结果创业者以为我们把工资也算进去了，但事实上，我们没有。因此，在制定预算时，一定要单独记录你的工作将花费多少。这取决于您的信心和经验，分机。已发布的工作、预算、紧迫性和保证。
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准备测试
这将包括以下阶段和任务：
组织问题（简介、工作计划、联系人）。
财务和法律问题（合同、资金、运营法规）。
技术问题（访问、像素、报告表）。
研究客户的项目、渠道、产品、评论、竞争对手（产品、渠道、创意）、受众（思维导图、表格、屏幕截图）。巨大的、纯粹的营销工作。
创意的创建和批准。
解析数据库。
发射。
这里有很多工作，所以一定要计划好你的薪水和完成它所需的时间。最好不要急着来这里，做好充分的准备。
计划、分析和报告
当我们有如此大量的任务时，制定计划对我们自己和客户来说都很重要。并坚持下去。
我通常遵循这个计划：
我们获得必要的访问权限并连接必要的服务来跟踪目标操作/潜在客户的成本，而不是点击/印象/订阅的成本。
我们提前同意并记录我们将测试的内容（将其放在表格或思维导图中）以及我们计划获得的 KPI。我们记录每个选项的结果，并及时将其关闭。
我们维护报告，记录假设和获得的结果。
在测试结束时，我们确保提交一份报告，说明哪些有效、哪些无效、获得了哪些结果以及进一步行动的计划。
我们测试什么以及如何测试
这里一切都取决于测试RK本身的任务和预算。
基本上，他们用少量的测试预算来测试促销帖子的格式，更改文本、图片、视频，并与热情和冷酷的受众合作。如果您直接想通过测试，那么就会将热门受众纳入测试，因为热门受众最有可能为您提供真正有针对性的行动，而且成本低廉。这样你就会得到一个好的结果。如果预算允许，并且项目本身涉及与这样的受众合作，那么就会接受冷漠的受众，通常这些都是大型项目，例如信息业务。
重要的是要考虑并了解您有足够的预算和时间来在测试期间让冷漠的观众热身。
您还可以测试不同的着陆、方法、渠道和优惠（我们在扩展 RC 中更频繁地测试它们）以及痛苦。
每次我们进行重复声明时，只更改一个变量。否则，它就不是完整的 A/B 测试。
为了方便起见，您可以创建一个符号系统（这适用于任何哈萨克斯坦共和国）。例如，促销帖子的标题将包含以下元素：
帖子格式（书籍）；
图片编号和文字编号（k1t2）；
性别和年龄特征（35 岁以上）；
定位（CI 软件）等
建议针对一项预算，以一种费率或限制同时启动广告素材。远离赌场效应。
何时停止测试
碰巧客户有点着急，他们想要快速测试并部署成熟的 RC。
这里有几个要点：
请务必考虑您需要多少时间来处理文书工作和财务繁文缛节，以及客户对您的请求做出响应的速度。
VK Ads 算法的最短训练时间为 3-5 天；推广时间设置少于 5 天是没有意义的。市场上的测试平均时间为1-2周，更常见的是2周。
避免窥探错误。基于中间结论（我们提前指定样本量/预算，这对我们来说是有指导意义的）来停止活动是很诱人的。
测试持续的时间越长，我们在假设上积累的数据越多，获得的数字就越现实。
KPI 和测试
在测试期间，KPI 始终是近似值，因为：
在小样本中，指标没有时间趋于平稳并接近统计平均值。
算法没有时间加速，观众/创意人员就会精疲力尽。
我们不知道该项目的具体情况。
我们确保根据以下因素设置指示性 KPI：
自己的案例和该领域同事的经验。
项目的客户数据。
预测和媒体规划工具。
请记住，测试活动的任务是找到有效和无效之间的联系。
进行测试活动时的常见错误
进行测试时，始终与客户保持联系。如果客户不理解，并且我们没有告诉他正在测试什么、资金去向、我们的结果是什么，他会很生气。
我们最常犯哪些错误：
我们保证销售或关键绩效指标 (KPI) 与全面的营销活动一样。这里的目标是不同的。
我们很着急（我们没有达成协议/我们没有讨论细微差别和付款/我们设置的测试时间太短/我们没有收到足够的信息）。
对于起始测试，我们将薪水与预算规模挂钩，而不是固定薪水（我们通过大量工作获得几分钱）。将薪资与目标行动挂钩是不合适的。
我们不会计划开支并尝试立即测试所有内容（我们没有时间测试所有内容/我们破坏了结论/我们得到了错误的指导方针）。