Loan Database

根据定义，员工在公司的经历是通过几个阶段创造的：他们的招聘、他们的融入、他们职业生涯的监控和发展、他们工作的认可......如果你的员工经历的所有阶段都是积极的，您可以让它成为您品牌的真正大使。
为了保证最佳的员工体验，在本文中，我们总结了我们在人力资源项目中制作的不同类型的视频。

通过视频改善员工体验
1. 招聘：吸引新候选人
体验从招募时开始。在招聘新员工时，您可能会面临两个问题：
→ 您已经在网上发布了录用通知，但您的申请却很少。
→ 您收到申请，但它们不适合您公司的理念。
您是否知道几乎 90% 的候选人在申请前都会在网上研究该公司？如果形象不好，58%的人就不再打算申请。因此，
为了吸引候选人，尤其是适合您的候选人，有必要致力于您的雇主品牌。它将允许候选人通过关于您的文化、价值观、工作环境、您的组织、组成人员等的沟通，将自己融入您的公司。

客户案例：法国理光

作为招聘计划（员工体验第一阶段）的一部分，理光法国希望吸引新的销售人员并在视频中突出 whatsapp 筛选 他们的雇主品牌。通过对几位员工的采访，我们介绍了公司的使命和可能的发展。在人力资源沟通中强调人性化的一面可以让你变得真诚并增强观众之间的信任程度。
理光还委托我们执行广播任务，该任务在 YouTube 上产生了超过 33,000 次观看次数，并在社交网络上产生了数百次互动。


如果您想制作此类内容，请确保结果反映候选人被录用后的真实经历。如果你美化现实，你就会冒着不自然的风险，让人们到达时感到失望。
要了解有关雇主品牌的更多信息，请阅读我们的文章：“为什么视频对您的雇主品牌有用？ »

2. 整合：支持您的员工
第二阶段的经验：整合。也称为“入职”，这无疑是员工在公司旅程中最重要的阶段。入职培训是提前准备好的，并且会持续数周。您必须为新员工提供最好的体验才能留住他们。
您是否知道五分之一的人计划在整合的第一天离开公司？ （来源：德勤 2017 年）。
创建入门视频有助于降低这种风险。这将有助于在第一天更好地了解新员工。这个时期需要高度集中注意力，因为你必须吸收大量新信息。视频可以让新人放心，如果他们缺少任何信息，可以参考该视频。

客户案例：Sopra Steria

Sopra Steria 是欧洲数字化转型领域的领导者，正在寻找年轻人才加入其团队。公司向我们索要一段视频，以便候选人能够轻松规划自己的未来以及在公司的发展，从而提升员工体验。
通过一系列 3 集的内容，我们制作了回顾 Sopra Steria 员工旅程的内容。我们重点介绍了招募、整合过程和开发阶段的 D 天。简而言之，就是员工体验的前 3 个阶段。剧本的编写是与公司的初级人员合作进行的，因此它们符合现实。再次强调，推荐在人力资源沟通中发挥着重要作用。