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关于这个具体故事的更多细节

Posted: Thu Jan 16, 2025 5:44 am
by nishat@264
与他合作过的人的经验教训(附故事) 穆勒还分享了他从与他合作的人那里学到的经验教训。 信任是点滴积累而来,却在桶中流失 作者:ServiceNow 首席执行官 Bill McDermott 穆勒在麦克德莫特担任首席执行官时就职于 SAP,后来又在麦克德莫特担任 ServiceNow 首席执行官时就职于该公司。在他的职业生涯中,他仍然将麦克德莫特的这句名言铭记在心。 你可以成就一番事业,同时依然保持人性 SAP 前首席营销官 Jonathan Becher 撰文 这堂课来自 Mueller 的老板的老板。


这是 Mueller 的第一份领导工作,这位领导者来到 Mueller 科威特 whatsapp 数据 的市场,但事情并非一帆风顺。Becher 在一家大公司支持他们,赋予他们权力,让整个团队感到被重视,尽管事情压力很大,进展不顺利,但这种方式很鼓舞人心。在这些职位上,你承受着很大的压力(SAP 的 CMO)。 他花了额外的时间——他们是一支年轻的团队,处于学习阶段,但他看到了潜力!一位非常鼓舞人心的谦逊领导者。穆勒借鉴了这一经验;这位领导者是一个榜样。错误是会发生的,但这取决于你如何处理它。尽可能多地纠正它,不要因为错误而气馁。穆勒学到了很多东西——贝彻表明,无论你的水平如何,你都可以保持人性,拥有赋予人们权力的一般个性和文化。


穆勒在整个职业生涯中都把他当作导师。 以下是。当穆勒担任 SAP 俄罗斯和独立国家联合体(前苏联国家)副总裁兼营销主管时,他邀请贝歇尔前往莫斯科。当时贝歇尔担任首席营销官,而 SAP 是全球第三大软件公司。 莫斯科的一次公共活动导致交通严重拥堵,这趟行程开始出现问题。由于直升机只为俄罗斯官员预留,因此球队无法乘坐。贝歇尔询问是否还有其他选择,穆勒提到了莫斯科地铁,但他说地铁会很热(没有空调),而且非常拥挤。 让穆勒惊讶的是,贝歇尔毫不犹豫地乘坐莫斯科地铁走遍了整个城市,安排了好几场预约,甚至称赞穆勒能够在艰难的困境中找到解决方案。