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看板方法中，您的项目任务在看板（称为看板）上显示为便签（称为看板卡）。

看板的视觉表示

（图片来源：
Easyprojects.net

）

由于所有内容都显示在卡片上，因此您可以实时查看团队的工作情况。您还可以查看潜在的瓶颈，这将帮助您在造成中断之前修复它们。

看板从哪里来？
20 世纪 40 年代，丰田工程师 Taiichi Ohno 开发了一种基于视觉通信的“准时制”生产系统，类似于今天的看板。

看板方法如何改变丰田：

消除所有无用的工作，专注于必要的工作
提高生产过程的效率
提高团队生产力
由于这些优势，如今成千上万的项目经理使用看板。

看板项目管理方法的四个关键组成部分
1. 看板
看板团队严重依赖看板。

看板

是一个物理或数字板，用于：

查看所有项目工作
优化团队工作流程
基本的看板分为三栏：

Pending：需要收集的任务
正在进行的工作：当前正在处理的任务
已完成的任务：已完成的任务
ClickUp 看板

根据您的工作流程，您可以拥有任意数量的列来容纳您的

您团队的独特流程

与在线看板。

我们整理了 20 个看板示例的列表， 以获取更多想法。

2. 看板卡
根据看板方法，每个工作项目或任务都应在看板上以单独的卡片形式表示。

看板卡可以被视为物理或虚拟便签，可以 巴基斯坦数据 随着工作的进展移动到另一列。

看板上的特定卡片

看板卡包含有关特定工作项目的信息，例如：

任务简要描述
谁负责任务
预计任务持续时间
如果您使用 看板软件， 这些卡可以包含有关任务的其他有价值的信息，例如

子任务

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