5. 寻找现有员工的招聘机会
Posted: Sat Jan 18, 2025 3:32 am
大多数招聘人员都担心缺乏技术熟练、合格的应聘者，以及竞争加剧导致人才流失。这些都是非常现实的担忧，更不用说填补新职位空缺所需的时间。超过 30%的职位需要长达 60 天或更长时间才能填补，这不仅是因为应聘者有很多工作选择，还因为我们要求每个申请人在申请时都要经过许多环节。
人才招聘 - 统计数据显示填补空缺职位需要多长时间
人才招聘策略之一就是在组织内部寻找人才并进行培训。是否有空缺职位可以成为您现有员工职业生涯的下一步？这在招聘需要专业化或更多专业知识的高级职位时尤其有用。培训或提拔现有员工并聘请替代者可能比聘请新员工更容易。
这也有助于留住员工。如果您的员工发现他 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 数据 们的职业发展受到重视，他们会更高兴（并且更有可能推荐他们的个人网络）。
6.创建员工推荐计划
另一种利用现有员工的方法是创建员工推荐计划，以帮助寻找人才。这通常是一种激励计划，以奖金或礼品卡的形式提供给员工推荐并被录用的任何候选人。
您的员工可以协助招聘和人才资源流程——从他们的网络中识别适合您组织的人才。
7. 简化申请流程
期望每一位申请人都填写冗长且通常繁琐的申请表（例如 ATS、可下载的申请表等），其中包含您希望和需要的所有内容，然后再进行预筛选，这会缩小您的人才库并让您的竞争对手获得优势。
你要求的越多，愿意花时间提供信息的潜在员工就越少。而你的竞争对手则让这一切变得简单得多——只需点击一两下鼠标，输入一些数据点，他们就会通过短信或聊天联系应聘者，进行快速的预筛选，然后要求他们填写招聘所需的申请表。最好的人才招聘策略是让你的新员工和你轻松见面并打招呼，然后再进入下一步。
人才采购策略专业提示 - 缩短申请流程
8. 让你的招聘信息脱颖而出
保持招聘信息的新鲜感。保持招聘信息与当前市场相关，并针对新员工的需求。不要指望用一份详细的清单来招聘人才，比如您希望看到的在特定行业拥有多年经验、准备在第一天不经培训就入职并完成工作的人……要现实和透明。他们越了解您以及您如何尊重员工，您就越有机会吸引和留住员工。
请考虑以下招聘信息发布技巧：
诚实透明地告知您的薪酬和福利。
如果你的工资和福利不高，那就分享一下你提供的东西——即使是小事也很重要。比如每天早上为员工提供咖啡和甜甜圈、周五工作时间短、交通选择等。
明确说明工作机会是远程的、混合的（需要在现场工作几天）还是 100％ 现场的。
让第一声“你好”变得简单，让申请的第一步尽可能简单。
如何让你的招聘信息脱颖而出 - 像求职者一样思考
在此获取更多技巧，让您的招聘信息脱颖而出。
9. 在正确的地方发布你的职位
招聘信息板仍然很重要，不应被忽视。求职者需要到处看到你并找到你。但是，你还需要在其他地方发布你的职位。
社交媒体仍然是投资回报率最高的平台之一，因为许多不同的平台都提供定位功能。选择最适合的社交媒体平台实际上是基于您最优秀员工的人口统计数据。不是性别或年龄，而是他们阅读的内容、他们在哪里进行社交、虚拟社交以及他们关注的人。值得注意的是 Instagram、 Snapchat和 TikTok的崛起——没错，就是 TikTok！
“TikTok 在招聘人员中的使用率持续飙升，16% 的招聘人员使用该平台进行招聘工作，这一数字是上一年的两倍多。”
以下是寻找最优质候选人的社交渠道：
LinkedIn：53%
Facebook：33%
YouTube：22%
Twitter：21％
Instagram：20%
人才招聘 - 统计数据显示填补空缺职位需要多长时间
人才招聘策略之一就是在组织内部寻找人才并进行培训。是否有空缺职位可以成为您现有员工职业生涯的下一步？这在招聘需要专业化或更多专业知识的高级职位时尤其有用。培训或提拔现有员工并聘请替代者可能比聘请新员工更容易。
这也有助于留住员工。如果您的员工发现他 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 数据 们的职业发展受到重视，他们会更高兴（并且更有可能推荐他们的个人网络）。
6.创建员工推荐计划
另一种利用现有员工的方法是创建员工推荐计划，以帮助寻找人才。这通常是一种激励计划，以奖金或礼品卡的形式提供给员工推荐并被录用的任何候选人。
您的员工可以协助招聘和人才资源流程——从他们的网络中识别适合您组织的人才。
7. 简化申请流程
期望每一位申请人都填写冗长且通常繁琐的申请表（例如 ATS、可下载的申请表等），其中包含您希望和需要的所有内容，然后再进行预筛选，这会缩小您的人才库并让您的竞争对手获得优势。
你要求的越多，愿意花时间提供信息的潜在员工就越少。而你的竞争对手则让这一切变得简单得多——只需点击一两下鼠标，输入一些数据点，他们就会通过短信或聊天联系应聘者，进行快速的预筛选，然后要求他们填写招聘所需的申请表。最好的人才招聘策略是让你的新员工和你轻松见面并打招呼，然后再进入下一步。
人才采购策略专业提示 - 缩短申请流程
8. 让你的招聘信息脱颖而出
保持招聘信息的新鲜感。保持招聘信息与当前市场相关，并针对新员工的需求。不要指望用一份详细的清单来招聘人才，比如您希望看到的在特定行业拥有多年经验、准备在第一天不经培训就入职并完成工作的人……要现实和透明。他们越了解您以及您如何尊重员工，您就越有机会吸引和留住员工。
请考虑以下招聘信息发布技巧：
诚实透明地告知您的薪酬和福利。
如果你的工资和福利不高，那就分享一下你提供的东西——即使是小事也很重要。比如每天早上为员工提供咖啡和甜甜圈、周五工作时间短、交通选择等。
明确说明工作机会是远程的、混合的（需要在现场工作几天）还是 100％ 现场的。
让第一声“你好”变得简单，让申请的第一步尽可能简单。
如何让你的招聘信息脱颖而出 - 像求职者一样思考
在此获取更多技巧，让您的招聘信息脱颖而出。
9. 在正确的地方发布你的职位
招聘信息板仍然很重要，不应被忽视。求职者需要到处看到你并找到你。但是，你还需要在其他地方发布你的职位。
社交媒体仍然是投资回报率最高的平台之一，因为许多不同的平台都提供定位功能。选择最适合的社交媒体平台实际上是基于您最优秀员工的人口统计数据。不是性别或年龄，而是他们阅读的内容、他们在哪里进行社交、虚拟社交以及他们关注的人。值得注意的是 Instagram、 Snapchat和 TikTok的崛起——没错，就是 TikTok！
“TikTok 在招聘人员中的使用率持续飙升，16% 的招聘人员使用该平台进行招聘工作，这一数字是上一年的两倍多。”
以下是寻找最优质候选人的社交渠道：
LinkedIn：53%
Facebook：33%
YouTube：22%
Twitter：21％
Instagram：20%