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CDO 和 CTO 伙伴关系：共生关系 有效利用组织数据的关键维度之一是首席数据官 (CDO) 和首席技术官 (CTO) 之间的关系。传统上，数据系统一直属于 CTO 的职权范围。然而，随着数据的作用超越技术并成为跨业务职能的核心资产，CDO 在最大化价值（同时最小化风险）方面的作用不可或缺。



这种转变可以与网络分析视为一个技术领域，由 CTO 负责。但随着企业意 黎巴嫩 whatspp 数据 识到网络分析对营销策略的影响，所有权转向首席营销官 (CMO)。同样，CDO 必须与 CTO 协同工作，以确保技术框架到位，以支持数据治理、分析和价值提取。



CTO 在技术方面的专业知识和 CDO 在数据策略方面的敏锐度应该相辅相成，在组织内建立一个强大的数据生态系统。通过协作和技能开发赋予高管权力 缓解高管压力的方法之一是采用数据协作平台。



这些平台促进不同部门之间的安全数据共享，减少数据孤岛的影响，并实现数据聚合以获得更丰富的见解。但技术只是难题的一个方面。要使数据计划有效，组织文化和技能开发必须做出相应的转变。高管需要营造一种环境，让数据素养成为一项有价值的技能，并鼓励员工参与数据驱动的活动。