选择活动方向
Posted: Sat Jan 25, 2025 4:09 am
在选择创业想法时，请花点时间仔细考虑。即使这个想法看起来很棒，但受情绪影响而紧急购买材料和设备来实施也是危险的。
有一种观点认为，创业的理想动力是其他公司无法解决的个人问题。假设您需要清洁沙发，但城里没有移动干洗店。因此，占据这个利基市场是值得的。
通常这些想法非常简单明了——你只需要注意它 我们的广告数据库的特点 们即可。因此，国内尚未开发的有趣领域可以在国外网站上找到。
选择活动方向
成功开展业务需要什么
对您打算投身的领域真诚地感兴趣。没有内部动力，您将无法发展您的业务并实现专业成长。
了解你要做什么。投资者可以在不了解公司细节的情况下进行投资，而商人如果不了解某个利基市场活动的细微差别，就无法取得成果。
要对您要提供的产品的稳定需求充满信心 - 如果目标受众 (TA) 的需求未知，那么考虑在哪里开展业务就没有意义。
下载一系列免费工具，用于计算 KPI 和提高营销指标
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
在我的个人博客上阅读更多帖子：
在过去的 7 年里，我们进行了超过 23,000 次全面的网站审核，我清楚地了解我们所有的经理都需要清晰且有效的算法来进行营销和销售。
今天，我们将与您分享我们为客户开发的 6 个最有价值的文档。
免费下载并立即实施：
创建营销人员 KPI 的分步指南
用于计算营销人员 KPI 的模板
通用销售商业提案的 9 个示例
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用于计算 OP 经理 KPI 的分步模板
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如何准确无误地确定你的目标受众？
用于确定公司目标受众的经过验证的说明
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文档 3.4 MB
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进行市场分析
对于缺乏经验的创业者来说，这个阶段是最困难的阶段之一。以下调查可让您评估企业的潜力：
确定需求和可能客户的数量。观察您所在市场部门的其他代表的工作，或者采用您自己的方法并依赖公开的统计数据是有用的。重要的是要考虑乐观、基线和悲观的需求场景，并根据最坏的情况进行计算。
评估潜在客户的偿付能力，选择价格利基。例如，在区域中心开设豪华汽车经销店或提供保姆服务是没有意义的。
衡量竞争对手的数量，考虑他们的优势和劣势。最好清醒地评估自己的能力，在一般竞争的条件下开办企业。
进行市场分析
假设在现代条件下，一家新的普通服装网上商店不会带来稳定的收入。
研究其他公司的产品范围和价目表，以便创建您自己的销售价目表。这些信息将让您了解您在所选领域获得一席之地的机会有多大。
突出列出相对于竞争对手的优势，制定一项计划，让您能够根据业务优势创收。
选择目标受众，准备其需求预测。
必要的数据可以在 Google Trends、Yandex.Wordstat 和行业出版物中找到。但是，如果您正在考虑在哪里创业，您不应该仅限于这些信息。对您来说，亲眼目睹竞争对手的工作非常重要，因此请模仿他们或从他们那里进行实际购买，以评估他们活动的所有细微差别。
此阶段收集的信息将使您了解需求并准备准确的商业计划。
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