每月经常性收入模式对代理商的威力
Posted: Sat Jan 25, 2025 5:36 am
Anchorwave的共同所有人兼Agency Coach的创始人Mike Schmidt 和 AJ Rivera在自己的机构亲身经历了这一周期。尽管他们接手了一个耗时七个月的六位数赌场网站项目，但几个月后他们又回到了原点。这次经历促使他们重新评估自己的方法，并专注于建立更可持续的商业模式。
采用每月经常性收入策略 (MRR) 是摆脱“丰收或饥 圣卢西亚消费者电子邮件列表 荒”循环的关键。代理商可以通过销售产生持续稳定收入的服务来实现稳定和财务自由。Mike 和 AJ 强调，当代理商的每月经常性收入流超过其支出时，代理商就是稳定的。
为了说明 MRR 的力量，AJ 分享了一个故事，故事的主角是一位牙齿矫正师，他 4 年来每月向其代理机构支付 2000 美元。这位客户以及每月支付 1800 美元的 HVAC 公司和每月支付 1500 美元的牙医，比一次性赌场项目更有价值。代理机构可以通过获得持续的合同来建立稳定的增长基础。
过渡到每月经常性收入业务模式
对于希望转向 MRR 模式的机构，Mike 和 AJ 建议首先评估其现有客户群。许多机构已经为现有客户完成了一次性项目，这些客户可以从搜索引擎优化 (SEO)、声誉管理、按点击付费广告和社交媒体管理等持续服务中受益。通过主动联系这些客户并提供额外价值，机构可以将他们转变为经常性收入来源。
Mike 和 AJ 建议在接触新客户时，以经常性服务而非一次性项目为主导。这可能需要从订单执行者转变为战略家。
代理商不应总是从网站重新设计开始，而应专注于提供持续客户活动的服务，例如 SEO 和社交媒体营销服务。通过展示持续支持和优化的价值，代理商可以获得提供稳定收入来源的长期合同。
采用每月经常性收入策略 (MRR) 是摆脱“丰收或饥 圣卢西亚消费者电子邮件列表 荒”循环的关键。代理商可以通过销售产生持续稳定收入的服务来实现稳定和财务自由。Mike 和 AJ 强调，当代理商的每月经常性收入流超过其支出时，代理商就是稳定的。
为了说明 MRR 的力量，AJ 分享了一个故事，故事的主角是一位牙齿矫正师，他 4 年来每月向其代理机构支付 2000 美元。这位客户以及每月支付 1800 美元的 HVAC 公司和每月支付 1500 美元的牙医，比一次性赌场项目更有价值。代理机构可以通过获得持续的合同来建立稳定的增长基础。
过渡到每月经常性收入业务模式
对于希望转向 MRR 模式的机构，Mike 和 AJ 建议首先评估其现有客户群。许多机构已经为现有客户完成了一次性项目，这些客户可以从搜索引擎优化 (SEO)、声誉管理、按点击付费广告和社交媒体管理等持续服务中受益。通过主动联系这些客户并提供额外价值，机构可以将他们转变为经常性收入来源。
Mike 和 AJ 建议在接触新客户时，以经常性服务而非一次性项目为主导。这可能需要从订单执行者转变为战略家。
代理商不应总是从网站重新设计开始，而应专注于提供持续客户活动的服务，例如 SEO 和社交媒体营销服务。通过展示持续支持和优化的价值，代理商可以获得提供稳定收入来源的长期合同。