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勤俭节约就是在为客户提供更多价值的同时降低成本。这一切都是为了提供最好的限制和约束。节俭不仅仅是降低成本还包括时间和资源。 这一原则会体现出候选人是如何以最佳方式管理事务的。 面试问题示例 谈论你不得不在有限的时间或资源下工作的时候。 谈论你必须在严格的时间表下解决复杂任务的时候你的方法是什么你是如何解决的？ 如果你发现你的库存水平太高你会如何处理？ 赢得信任领导用心倾听坦诚相待尊重他人。他们会口头上进行自我批评即使这样做显得很尴尬。领导不相信自己或团队的表面功夫他们更信任自己和团队。 在亚马逊赢得信任至关重要。


这是关于尊重、透明度和问责制的准则。面试官想知道 玻利维亚电话数据 你是如何处理错误的你是承认错误并加以改进还是甩锅推诿。 面试问题示例 举一个例子说明你是如何有效地与他人建立信任和工作关系的。 谈论你收到经理的负面反馈的时候是如何处理的？ 谈论你如何确保获得客户的信任？ 刨根问底 k h h领导在各个层面运作关注细节当指标和现实不同时持怀疑态度。他们不会让问题浮于冰山之下。 这一准则期望亚马逊人能够找到问题的根源并立足于长远角度看待问题。 不管可能需要付出多少额外的努力评估员工将深入研究问题并在各个层面开展工作以解决正确的问题。


这一准则专注于保持平衡和细节而不是微观管理。 面试问题示例 谈论你在短时间内使用大量数据的时候。 谈论你通过查看细节解决复杂问题的时候。 谈论你最近在岗位中学到的一些东西。 敢于谏言表达观点领导有义务在不被同意时以恭敬的态度挑战决定即使这样做会让人感到不舒服或筋疲力尽。领导有信念并且坚韧不拔不会为了讨好大家而妥协。 一旦决定做出决定他们就会全身心地投入。 分歧是工作中在所难免的。对于这一准则面试官希望你与他们分享你不同意某件事但知道何时提及它以及如何在两者之间取得平衡的经历。 面试问题示例 谈论你与同事或经理发生争执的时候以及你是如何解决的。