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经济衰退期间推动创新的8种方法
“需求乃发明之母”，还有什么比经济放缓更能刺激产业创新呢？这是一个通过领导您的团队并赋予他们创新火花来领先于竞争对手的机会。 您可以这样做：

以身作则
通过自上而下推动创新需求来激励员工。这可以通过批准创新预算、鼓励员工参与创新以及让团队承担责任来实现。

定义主要目的
要专注于某件事，首先要确定核心目的，这一点很重要。这不一定是有 布隆迪 b2b 潜在客户 利可图的或日常任务，但必须超越这一目标，在整个组织中传播创造力。

优先级是关键
虽然创新预算无法削减，但确保将最大资源分配给正确的项目至关重要。停滞的项目必须放在次要位置，优先考虑那些能够获得更大收益的项目。决定优先级的因素之一是选择潜力而不是绩效。当一家公司关注其核心潜力时，回报肯定会随之而来。

满足客户需求
经济放缓表明客户需求可能未得到满足。通过关注这些，可以对您的产品进行简单的更改，使其更受消费者欢迎。因此，利用这段时间来弥补差距，并通过加强研发重点来更好地满足客户需求。

E看到新机遇
经济衰退期间会出现新的需求，从而创造新的利基市场。迎接挑战并填补这些机会造成的空白。例如，Groupon 通过创建允许大量访问的交易和促销机制，能够有效地弥合消费者和卖家之间的差距。