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成功完成项目不是他的目标。他只关心自己的利益。很多时候，参与 IT 项目的客户公司和执行公司的员工开始充当中间人而不是员工。要理解其中的差异，值得参考定义：

员工是与其他人一起工作以帮助他们完成特定工作的人。员工领 老挝赌博数据 取工资并为公司利益而工作。因此，它的目标就是用最少的资源带来最大的效益。
看到这里的区别非常重要：员工帮助完成某项工作，试图带来真正的利益，而中介人只对获得一些利益感兴趣。中介机构提供的工作结果和服务质量没有多大意义。如果这是字面意义上的中间人，那么交易的发生和他收到应有的费用对他来说很重要。如果公司员工开始充当中间人，这意味着员工对结果也不感兴趣；对他来说，尽可能少工作更重要，但也能获得好处：避免在不成功的情况下受到惩罚；完成项目并继续成为经理信任的人。

IT 行业中的调解是什么样的？
假设一家公司的负责人得出结论，是时候更新网站了，例如，将其转移到新平台、设置自动通知、一些订单处理选项、添加新的在线支付方式等等。做出这个决定后会发生什么？通常，经理从下属中选择一个人来负责该项目。该员工收到经理的要求和愿望清单，之后他的职责包括寻找承包商（网络工作室），以及监控项目的实施并解决项目实施过程中出现的任何当前问题。接下来，该员工联系网络工作室，网络工作室也指定一名负责人（经理）与客户一起处理当前项目。该经理（或其主管）决定将执行指定任务的程序员。