新老板？从好的开始

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Jamie Hartmann 即将离职；你的新上司是 Iliana Garcia。当你的下一级经理宣布这一消息时，你想知道这位新上司对你意味着什么。新上司可以改变你的部门、你的工作方式和你的日常工作量。无论这种变化是令人期待还是害怕，是意料之中还是意料之外，你都有责任让它发挥作用。与新上司建立牢固的关系对于你继续在自己的职位上茁壮成长至关重要。

做好你的功课
利用你在公司内外的人脉，了解你的新老板是什么样的人。你能从她的目标、风格和期望中获得什么见解？这时你对人脉的投资就会得到回报。知识就是力量，它能帮助你有一个好的开始。

迈出第一步
积极主动。向新老板发送简短的欢迎信息，并邀请她参加一对一见面会。让她知 乔丹号码数据 道你有兴趣从她身上学到什么，并愿意与她一起努力实现公司的目标。你的介绍也开启了向她传授团队文化的过程。以身作则，让她表现出你希望她表现出的行为。



定位自己
在第一次向新老板介绍自己之前，先回顾一下你的电梯演讲。你的核心技能是什么？你的工作经历如何让你成为出色的员工？准备你的项目或主要活动的简短概述，并准备好核心文件以供分享。诚实回答她提出的任何问题，并自己坦率地提出问题。