默认启发式什么都不做也是一种决定。这就是默认启发式所说的。如果存在默认值，则您不应该执行任何操作。默认设置被视为“安全”替代方案，不需要额外的能源支出。例如，这解释了在器官捐赠被视为默认设置的国家和在您必须采取行动才能成为捐赠者的国家中不同的器官捐赠率。在这种情况下，制定可靠的全公司标准尤为重要，一旦发生违约，我们将遵循这些标准。例如，标准技术栈。重要的是不要仅仅因为您想避免做出决定或不想投入时间进行进一步研究而选择“默认”。例如，即使您对旧的关系数据库管理系统并不完全满意，但继续使用旧的关系数据库管理系统也可能是不利的，而且现在市场上有新的、更便宜和更方便的解决方案可以节省您的时间和金钱。
结论
我们的自适应工具箱为我们准备了更多启发式方法。启发式方法并不是第二好的解决方案。优化并不总是更好。由于认知资源有限，我们不仅仅使用启发式方法。人们不仅可以依靠启发法做出不重要的日常决策。即使对于我们日常工作中的重要决策，也可以使用启发式方法。我们已经每天都成功地做到了这一点。
您可以在我们之前发布的博客文章中找到来自 adesso 世界的 国际邮件列表 更多令人兴奋的主题。对于许多公司来说，转向 SAP S/4HANA 不仅仅是技术升级，更是整个 IT 格局的战略调整。这种转型为公司提供了面向未来定位并从根本上改进其业务流程的机会。但要充分发挥这一潜力，需要的不仅仅是技术变革——明确的战略和结构至关重要。
企业架构管理（EAM）是成功的关键。它确保技术解决方案与业务目标最佳一致，并且转型顺利进行。这篇博文展示了 EAM 如何帮助 S/4HANA 转型项目取得成功。
为什么 EAM 在 S/4HANA 转型中如此重要？
EAM 不仅仅是一个管理 IT 架构的工具。它是业务战略和技术实施之间的桥梁。通过实施 SAP S/4HANA 等全面的转型，公司必须确保每项技术决策都支持总体业务目标。 EAM 确保始终保持这一重点。
想象一下没有 EAM 的 S/4HANA 转型：不同的团队孤立地完成各自的任务，缺乏共同的愿景，并且有关系统环境的重要问题仍未得到解答。这些不确定性很快就会导致延误和效率低下。 EAM 通过提供清晰的路线图并确保每个参与人员都朝着同一目标努力来防止这种情况发生。
同时，EAM 可以在早期阶段识别 IT 领域可能存在的冗余，这些冗余可能会阻碍进展，并能够进行有针对性的规划来缩小差距。其结果是形成一个更精简、更高效的 IT 环境。