人力资源和人才管理不断变化，这对小公司和初创企业尤其构成挑战。每一种新的人力资源趋势都会立即被吹捧为业内最有前景和“创新”的方法，从吸引最优秀年轻人才的方式到人才管理软件，再到公司福利和津贴的完美呈现。
但是，我们如何才能知道哪些想法在提高员工积极性方面最成功、最具创新性，哪些想法只是老生常谈的翻版呢？
获奖者将根据他们在现实世界中取得的成绩获得认可。
应用这些策略的公司是否真的发生了积极的变化？这些方法能够得到科学证明吗？
下面我们介绍了四种创新的人力资源实践，这些实践兑现了 哥伦比亚电报数据 承诺并被证明可以提高员工的积极性。
四种可提高员工积极性的小型企业创新人力资源实践