如果您想留住现有客户并吸引新顾客到您的沙龙，您应该对员工进行必要的技能培训。
美容院的经理需要牢记，应该提前规划好每位师傅的进修培训，甚至在聘请阶段就应该这样做。定期接受必要培训的员工最终会增加组织的收入。高素质的人才对于树立和维护企业的良好形象至关重要。
按照现有的一种观点，美容院的老板应该是师傅，比如说美发师。一些教育机构甚至提供特殊课程，教授美容院经理该行业的基础知识。这或许对微型企业有用。
然而，如果业主专注于扩大业务，并了解自己在此过程中的角色的重要性，他就不会放弃管理职能而选择作为一名普通专家来工作。显然，一个经过美发培训的经理根本无法和经验丰富的师傅认真竞争，而且作为一个经理也是无效的。
应该接受这样一个公理：管理者的工作主要包括有效地组织企业必须产生利润的活动，而每个管理者所需要的培训就是人员管理培训。
经理应该拒绝成为美甲师/修脚师或 巴林移动数据库 理发师的邀请，并且经理不应该忘记自己的直接职责而取代师傅。每个人都应该做好自己当前的工作，以发挥最大的效率。
人们普遍认为，通过定期接受培训来提高自身资质的师傅的工作比没有提高专业水平的同事的工作更昂贵。这适用于各种专业人士：美发师、美容师、按摩师等。
所有美容院专业人员都需要定期培训。这不仅适用于工匠，也适用于会计师和律师。任何信息，包括专业信息，在现代世界中很快就会失去其意义，因此专家根本别无选择：如果他们想继续他们的专业活动，那么持续的培训对他们来说就成为强制性的。
立法、经济、信息技术和科学发现的不断变化促使专家研究新的信息。
大师接受培训的原因可能有所不同：
需要获取新知识，掌握新技能，使他能够更有效地工作并为客户提供他们所需要的服务和高质量的服务。高素质的员工受到管理层和客户的共同重视。
需要保持对工作的兴趣（这个原因主要与企业培训有关）。
需要在特定群体中培养团队合作技能。
美容院员工除了学习任何专业技能外，还需要接受各种心理培训，比如旨在强化企业精神的培训。
所有活动领域的专家都需要磨练他们的沟通技巧并接受销售技巧的培训。管理员和师傅都必须能够咨询客户并向其推销特定的产品或服务：这可以是拜访专家、进行某种程序、使用某种化妆品等。美容院人员的培训应包括销售和与客户合作的培训。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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