特殊的敏捷方法：了解如何提高您的公司的生产力！

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看板：一种简单、高效且易于实施的方法！对于许多企业家来说，提高公司的生产力是一个持续的挑战。在这里探索敏捷的看板方法，它可以帮助您的组织应对日常挑战。



看板：一种简单、高效且易于实施的方法！
什么是看板？
看板是一种敏捷、可视化的方法，用于工业中的任务管理和生产控制。它非常适合通过列和卡片的可视化系统快速完成大量工作的团队。


看板如何运作？
看板是一个简单的功能系统，这就 英国电报数据库 是为什么它有时会与待办事项列表混淆。



这种敏捷方法侧重于以高度可视化和透明的方式开发和监控任务，并且始终可供每个人使用。



我们可以将系统分为 3 个主要部分：









框架
这部分包含所有看板信息。


列
栏目是放置任务的地方，一般使用3到4栏，可以根据每个公司的实际情况进行调整。每列最常见的标题是：


一般任务/想法
待办事项（待办事项）
正在做
完毕
请记住，这种格式很灵活，并且列可以有其他名称。


卡片
这些卡片放置在列内，最好是彩色的，并标识每项任务的优先顺序以及负责执行该任务的人员。


借助看板系统，我们不仅仅拥有任务列表，而是一个显示每项活动进度并允许相关团队实时讨论和调整策略的系统。