想要生存的公司必须参与社交媒体。这就是企业社交 2.0 这两天的信息：RIP 还是 ROI？。 “如果我们不做出改变，我们现在就已经死了，” 柯达消费数字集团副总裁Kees Mulder说道，他是 1 月 27 日至 28 日在阿姆斯特丹举行的小型高级管理人员活动中的 13 名发言人之一。
温和的方式表达了第一天的动机：“如果你们说不同的语言，未来如何为公司吸引资源？”简而言之，如果你不投资社交媒体，你将失去与年轻一代的联系，从而失去你的未来。
管理中的恐惧、不确定性和阻力
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当然，专业从事社交媒体的人中存在这种信念并不奇怪。但这并不意味 瑞士赌徒数据库 着他们的同事也同意这种观点。乐高认识到中层管理人员存在恐惧和不确定性，这家公司堪称成功 Web 2.0 战略的教科书范例。其他人则看到来自高层管理人员的抵制。与会的公司对公司内部支持的重要性达成了共识。 “如果没有管理层的支持，你可能会忘记它，”穆德说。参与的公司现在创建了专注于社交媒体的功能，这一事实或多或少地证明了它确实存在。
Web 2.0 领域的进展存在明显差异，许多人都在为这个话题而苦苦挣扎。互相学习是本次活动的主要目标。