当管理层致力于整合模型时，公司就会长期保持高效。这个角色在团队内部形成价值观的过程中旨在组织员工的共同工作。综合型管理者必须能够团结具有不同专业能力、对特定问题有不同观点以及特殊个人兴趣的专家。
有效履行的“我”角色可以用有机关系取代员工之间以个人利益为目的的机械关系。需要整合来解决可能严重损害公司活动的内部公司冲突。这种管理风格显着影响每个员工的生产力和工作满意度。
集成商经理
倾向于自我角色管理的管理者的主要素质如下：
能够识别团队中的领导者。
能够保持相 巴林电报号码数据库 尊重和信任的健康氛围。
倾听和听到的能力。
渴望和解、减少团队紧张并解决冲突。
高水平的同理心，能够建立人际关系，但不会过度情绪化
通情达理，乐于助人，对人态度总体公平。
如果这个角色执行得不好，可能会出现已知的问题：
由于过于关注员工的人际关系而失去对真正目的和目标的关注；
为了达成想象中的协议而避免冲突情况；
在所有问题上缺乏原则立场，试图取悦所有人；
对拒绝的痛苦敏感。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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