当销售额和利润开始下降时，就会出现这个阶段。然而，结构良好的营销活动可以减缓业绩下滑的速度，让公司有更多的时间来适应新的条件。
在经济衰退阶段，市场开始整合，只剩下少数主要参与者，而利润率则下降。
经济衰退
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主要目标是降低成本并最大限度地发挥品 利用我们的医生数据库促进您的业务 牌潜力。重点正在转向短期收益。苹果就是一个例子，该公司意识到 iPhone 需求下降，并于 2018 年宣布将停止发布设备销售数量数据，同时继续报告利润。
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产品生命周期阶段的示例
考虑产品生命周期的示例有助于清楚地了解产品从推出到在市场上消失的整个过程。对真实案例的分析使我们能够确定成功的策略并避免每个阶段的常见错误。
iPhone
实施阶段。 2007 年，第一代 iPhone 开始销售。该设备采用无物理按钮的极简设计，成为市场上的真正突破。其他制造商开始以 iPhone 为灵感打造智能手机。
生长阶段。 2007年至2013年，品牌利润和知名度不断提升。该设备的每个新版本都带来了新的功能和功能，出现了额外的机身颜色，并且屏幕尺寸增加了。
成熟阶段。 从2013年到2018年，新型号开始配备更强大的扬声器、保护壳、增加的电池容量和指纹扫描仪。
衰退阶段。苹果产品（包括 iPhone）的市场不会很快饱和。尽管竞争对手众多，但这些设备仍然是该领域的领导者。该公司凭借定期的车型更新和较高的品牌声誉，维持了粉丝的兴趣并吸引了新客户。
AST出版的儿童百科全书《我探索世界》
实施阶段。该系列书籍于 1997 年至 1998 年在商店和图书馆出现。该百科全书以其儿童容易理解的语言、明亮的插图和易于搜索而引起了人们的关注。
成长和成熟的阶段。 1999年至2005年间，学校和公共图书馆积极购买百科全书。发布了适合不同年龄段的新出版物。
饱和阶段。一直持续到2009年。该系列图书几乎走进了每个家庭，深受读者的欢迎和喜爱。
衰退阶段。 2014年来的。发行量下降，销量下降，该出版物最终停刊。这是很自然的，因为与教科书和流行重印相比，此类出版物的相关性有限。此外，兴趣的下降是由于互联网的发展和教育材料转换为数字格式造成的。