数码产品 成功的企业通过将设计思维融入其流程来产生利润

[sohanuzzaman57]

如果跳过这个阶段，只专注于UI设计，很多时候数字产品的外观很漂亮，但用户体验却很一般 。

创新不仅仅是看起来漂亮。事实上，如果你的数字产品第一印象不佳，用户就不会第二次使用它。视觉层次可以第一眼吸引用户的注意力，但并不一定能起到提高用户忠诚度的作用。

回访者或客户比新用户更有价值。此外，在用户获取方面，吸引新用户的成本比保留现有用户的成本要高得多。


优秀的数字产品设计是简单、美观且易于使 twitter 数据库 用的。除了这些特征之外，我们如何才能知道一个数字产品设计是否“好”呢？

此外，企业如何知道他们在设计上投入的时间和金钱是否值得？

证据就在数据中。

企业将慢慢开始意识到数字产品设计可以作为差异化因素来应对不断变化的消费者趋势和行为。苹果、微软、迪士尼和IBM等财富500强公司一次又一次证明了设计思维作为竞争优势的内在价值，对利润产生重大影响并推动业务增长。他们认识到，设计创新发生在客户需求、业务层面的可行性和技术可行性的交叉点上。

设计思维——一种自 20 世纪 50 年代以来缓慢发展的产品设计方法——整合了这三者。设计思维就是商业思维。最终，两者都需要创建提供高投资回报率的数字产品。您需要进行的投资是投入到数字产品的设计和开发过程中的时间和资金。因为最终决定一个数字产品是否成功的不是你，也不是设计师或其他利益相关者；但用户。所以，同理​​心是最好的策略。

什么是设计思维？
设计思维是一种解决问题的创造性方法，被认为是以人为本的产品创新的宝贵话语。设计思维也被称为方法论、文化和哲学。

设计思维就其本质而言，认为设计应该以业务目标为导向，而不仅仅是美学。设计思维的诞生源于大公司缺乏创造创造性的新产品和服务来满足客户未满足的需求的能力。从本质上讲，该方法源于并围绕客户需求。

设计思维过程考虑了人们的民族背景、行为、思想、动机、习惯和需求。想象一下一个人的日常生活以及与各种产品和服务的所有互动。

设计思维将任何开发解决方案的以业务为中心的焦点（基于假设创建产品并希望它在市场上取得成功）转变为以客户为导向的解决方案（探索文化现象，观察人们的行为和思维方式，深入了解他们需要什么，并围绕其设计产品）。设计思维基于理解背景​​并让人们参与来确定需要解决哪些问题、推动成功的指标以及解决问题会产生哪些业务潜力。与“头脑风暴”相反，设计思维提倡“痛苦风暴”的概念，充分理解用户的痛点。