人的因素。毕竟，商人和其他人一样也是人。他们和其他人一样都有同样的弱点。正如你所看到的，在这里我并没有详细讨论酗酒的商人或患有其他致命恶习或爱好的商人的话题。即使没有详细的故事，我们都明白它是什么以及它的结局。我有一个酗酒的客户，他成功地建立了一份出色的生意，但最终他变成了一个酒鬼，把所有的东西都喝光了。而且大家都知道，这样的案例并不是孤立的。现在我记起这些人性的弱点只是为了提醒大家：商人是完全一样的人，有他自己的弱点、性格特征和缺点。如何应对业务中的这些弱点和错误？如果你是一名商人或商业顾问，遇到类似的情况该怎么办？
成功的例子。针对这些问题，我会讲一个结局很好 以色列赌博数据 的故事。在此之前，我只记得因各种原因离开时的那些情况，离开后问题就开始了。我从未离开过一家正在衰退的企业。在一些情况下，我不得不帮助公司摆脱困境。其中一家公司在遇到问题时向我寻求帮助，该公司从事服装批发和零售贸易。我来找他们，是为了应他们的要求，告诉他们关于1C基础上创建的会计自动化系统，即：他们和许多其他人一样，正在寻找 IT 领域业务问题的解决方案。这发生在2008-2009年，即在危机最严重的时候，公司正在经历困难时期。
我遇到了两位创始人（后来我才知道），第一位创始人介绍自己是总经理，第二位创始人是财务总监。但后来我才知道，他们俩都是创始人。财务总监隐瞒了自己的真实身份，拒绝谈论此事。情况确实非常危急。该公司已经开始申请贷款来支付员工工资。那时我已经有了商业顾问的经验，因此我建议他们不要立即过多依赖该程序，而是先弄清楚他们公司发生了什么。由此，裙带关系问题暴露出来。这种情况下，更准确的说法是，问题出在友情上。该公司是由两个朋友创建的，即投资于其中。他们是学生时代的朋友，彼此信任。同时，一个担任总经理，第二个负责销售。其实，原来是一名生产工人，只从事这一方面的工作。