为了最大限度地提高成功机会，候选公司或机构可以依靠有针对性的研究来加深对市场和最终用户的了解，从而完善他们的提案。
直接从现场获取的新数据的整合甚至可以在评选委员会中产生“哇效应”，因为报价的每个方面都可以通过事实和可量化的元素来证明，以增强提案的可信度。
这种方法还可以通过对最终用户的期望和障碍的详细了解来预测潜在的反对意见。
通过投资一项研究，公司或机构不仅仅是响应招标。它带来了具体和有形的价值，并且已经定位在协作逻辑中。
根据研究结果激活杠杆的示例：
该研究揭示了规范中未表达的担忧。然后该公司将能够包含详细的部分。
该研究确定了最终用户在招标项目中存在的重大摩擦点。然后，公司可 rcs 数据马来西亚 以根据这些要素构建其提案。
#3 在正式发布之前测试新的优惠概念
许多公司试图在新产品或服务推出之前评估其市场对新产品 或服务的接受程度，要么根据真实反馈（如果可能）对其进行改进，要么确定其推出的关键营销活动要素。
概念研究使您可以测试不同的产品和服务概念，以了解公众的反应。预期的输入有很多：报价的概念是否被理解？是否满足实际需求？计划价格是否可以接受？
根据研究结果激活杠杆的示例：
强调生态效益的广告信息：如今，这比只提及技术性能的广告更能激发购买意向。沟通产品对环境的影响并在可能的情况下寻求认证非常重要。
该产品的概念被认为是创新的并且响应了实际需求：公司可以继续开发并为发布做准备，测试高级定位选项以促进创新等。