为什么这么多工人对有害工作行为保持沉默？

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几乎每个美国员工在其职业生涯的某个阶段都曾成为不良工作行为的目标，但我们大多数人从未报告过。结果就是员工压力大、焦虑、缺乏成就感，员工流失、声誉受损、生产力下降，在某些情况下，那些直到为时已晚才意识到问题的雇主还会面临诉讼。

如果这些听起来很熟悉，那你肯定不是一个人。Warble 最近的职场体验研究发现，63% 的美国工人承认目睹过他们认为破坏文化、生产力或业务的行为，但他们从未向人力资源部或管理层报告过。

什么是有毒工作行为？
不良行为有多种形式。从严重而明确的到更微妙或消极的攻击性，不一而足。但在所有情况下，不良行为都是指被视为有害或破坏性的行为。

当行为被普遍视为恶劣行为，甚至是非法行为时，通常更容易被识别，因此 印度号码数据 更有可能被举报。当行为性质较微妙时，可能更难被识别，并且通常导致被举报的可能性较低。有趣的是，Warble 的研究发现，78% 的人认为最常见的破坏性工作行为是以微妙或消极的方式进行的。



只有 30% 的受访者认为性骚扰、暴力、歧视、盗窃或欺诈对其公司有重大影响，而 60% 的人认为通常被认为是较不严重的违规行为（不道德行为、无能、态度恶劣和管理技能差）对公司有重大影响。具有讽刺意味的是，尽管受访者认为对业务和文化的影响更大，但报告较不严重的有害行为的可能性远低于报告更恶劣行为的可能性（40% 对 60%）。