敏捷方法的原则
内化这些原则的最好方法是完成小任务。此类任务的示例可在haufe.de上找到，也可在互联网上的许多其他地方找到。
而是为了独立发现和发展敏捷性。
一个好的开始方式是询问有关敏捷宣言的问题。鼓励您的团队互相讨论这些原则。然后坐下来集思广益，确定哪些原则适合小组讨论 - 并立即列出清单。下一步是创建一份书面作业，您的团队尝试将这些原则应用到他们当前的工作方式中。所有这些练习的目的只是为了内化这些原则并为它们的应用做好准备。
特别是对于新组建的团队，如果你给他们一些可以自行完成的小任务，将会有很大的帮助。
试比学习更好
学习敏捷的最好方法就是尝试。敏捷工作方式有很多种，比较知名的有 开曼群岛电报数据 Scrum、XP、Crystal和Kanban。您的团队可能已经熟悉其中的一些，但再次查看这些示例仍然很有用。与往常一样，您只能尝试您已经有基本了解的事物，但即使是敏捷专家也可以自己学到一些东西。跳入冷水可能不适合初学者。通过以下步骤，您可以支持您的团队首次在实践中应用敏捷方法：
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