InCuca 开展生产力和时间管理培训

[shukla7789]

为了体现通过共享知识优化员工工作的文化，InCuca 于二月份举办了关于生产力和时间管理的培训。负责此次活动的人员是开发人员兼业务开发人员 Marlon Derosa。

培训开始时，开发人员强调了提高每个公司员工的生产力和时间管理的重要性，强调了集体和个人目标和梦想的重要性。据他介绍，只有3%的成年人有明确的目标和目的并将其写在纸上。

Marlon 给 InCuca 员工的第一个建议是让他们评估一些生产力技术和工具，例如 Google Keep、Trello 和 Runrunit，找出哪些适合自己，并提出了根据每个人的具体情况而有所不同的生产力管理方法。个人资料基于确定行 丹麦电报号码数据 为模式的 DISC 和心理评估。

还介绍了每种情况为提高生产力和时间管理应采取的替代方案和预防措施，并提出了 20 条建议，涵盖从改善组织到制定目标。马龙强调这些准则应该转变为习惯，而不是专门用来解决特定问题。

马龙强调的建议之一是创建一份员工日常工作中应开展的活动清单，并尝试从最大、最重要的任务开始。然而，经理强调了创建过长清单的危险，因为这最终会导致计划生产无法在必要的时间内完成。为了防止这种情况，他提出了另外 5 个避免与列表相关问题的技巧，例如定义优先级和任务的时间分配等。

最后，向 InCuca 员工提出了一项做法，他们应该选择 5 条自己喜欢的提示并将其写在便条上，然后突出显示 3 条最重要的提示并解释他们做出选择的原因。此举引发了争论，并根据每个人的个人选择交流了经验。此外，参与者将便签粘贴在各自的显示器上。其想法是，所呈现的内容能够有效地应用于公司成员日常习惯的养成。