为了有效地推行和维持自由化的管理方式，必须注意以下几个方面。
需要定义明确的目标和期望。经理必须明确阐述需要实现的目标以及对表演者的期望。这将有助于员工了解对他的要求并集中精力完成手头的任务。
确保信息的完整性。表演者必须能够获得做出决定所需的所有信息。经理必须提供所有可用的数据并解释如何使用和分析这些数据来做出决策。
提供反馈。经理应定期向表演者提供其工作质量的反馈，这将有助于纠正错误并提高成果。反馈应具有建设性、相关性且及时提供。
一般来说，在这里安装通信网络是有意 西班牙手机数据库 义的。这可能包括定期会议和讨论系统、使用电子平台进行信息交换，或者仅仅是经理和表演者之间的直接互动。
自由管理风格的典范
我们都梦想在一家公司工作，在那里我们可以自由行动并独立做出决定，而不受严格的规则和标准的限制。
在领先的公司中，强制让位于说服，严格控制让位于信任，服从让位于合作与协作。
它们的特点是集体管理、对新思想开放以及具有良好的道德和心理氛围。这种方法被称为“软管理”，旨在在各个结构单元内建立“管理自主权”，这有助于自然引入新的管理方法，这在引入创新时尤为重要。
Netflix
一个例子就是 Netflix。在这里，员工可以自由选择工作时间和地点，这有助于创造舒适的条件并发展每个人的个人潜力。
自由管理风格的例子
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苹果电脑
领先的IT企业展示了Holacracy管理体系应用的杰出典范。苹果公司就是当今最成功的例子之一。其管理以自由化方式为主，给予员工开发新产品的最大自由。
专家们没有被赋予特定的任务，而是有机会独立选择需要解决的问题。员工可以自行决定上班、选择同事以及做他们认为重要的事情。这里强调的是创造力和自我实现。但工资并不是固定的，员工只有成功完成自己的项目才能获得报酬。
谷歌
成功实施自由化管理风格的一个例子是谷歌，该公司每个职位都有一千多名求职者。没有严格的工作时间表，甚至没有办公室外工作的机会。与此同时，开发人员的平均工资达到每月1万至1.2万美元。
不过，员工们仍然喜欢参观谷歌办公室，主要是因为这给他们带来了快乐！在它的领地上，你可以在游泳池里游泳、做头发、按摩和修指甲、打台球、玩滑梯、搭建乐高积木，甚至可以攀登悬崖。
工作场所可以设置在屋顶上、花园里、跑步机上、塑料球中，甚至是悬挂在天花板上的飞行模拟器中。得益于谷歌的自由管理风格，员工甚至可以带宠物上班，只要它们不具有攻击性。全世界都知道这家公司有多么成功。