种方式是增加对本已紧张的劳动力市场的需求。这使得最大限度地提高生产率成为必要，而 DHL 供应链的 IT 方法在抓住这一机遇方面发挥了双重作用。
首先，该公司利用作为所选平台最大运营商所获得的深厚知识，以解锁提高效率和生产力的功能的方式配置和运营这些平台。如果无法做到这一点，则部署微服务（作为 WMS 扩展运行的应用程序）来解决特定流程，例如订单分组、任务分配、包裹管理和报告。
其次，IT 是自动化的关键推动因素。DHL Supply Chain 将机器人流程自动化模块集成到其生态系统中，以实现人工智能驱动的自动化，并开发了一个集成中心，简化了自动化集成并为编排奠定了基础。
最后，IT 是数据所在的地方，几乎每位高管都对利用整个供应链中产生的大量数据做更多事情感兴趣。DHL 供应链生态系统利用其核心平台、强大的数据智能和可视化工具以及数据分析专家，支持数据驱动的决策，并提供可操作的供应链和业务洞察。生态系统的架构还使公司不断增长的用例驱动分析和 AI 解决方案组合能够顺利整合。
启用启动器
先进的 IT 生态系统需要先进的 IT 基础设施。DHL Supply Chain 已迁移到基于云的 法国电话号码数据 业架构，该架构通过消除单点故障、实现灾难恢复以及支持在线升级和修补等功能，最大限度地提高了可用性和弹性。
该架构还可以根据工作负载自动扩展，并包括加密方法和安全协议，作为公司行业领先的信息安全实践的一部分。该架构的另一个好处是，它使 DHL Supply Chain 能够在支持允许 IT 成本运营的即服务模式方面占据领先地位。