以下是虚拟项目管理与传统项目管理的不同之处：
因素 虚拟项目管理 传统项目管理 传统项目管理 虚拟项目管理
设备位置 团队地理位置分散，远程工作 团队位于同一办公室或地点 沟通
沟通 它基于虚拟项目管理工具 主要是面对面会议或电话 日程
时间表 灵活的时间和地点，通常位于不同的时区 固定工作时间和上班义务 合作 在线协作
合作 在线协作平台，实时团队合作 办公空间面对面协作
成本效率 可以减少与差旅和办公空间相关的成本 由于租用实体办公空间、差旅费用和面对面会议而导致成本增加 在线协作，实现实时团队合作 办公空间面对面协作 在线协作，实现实时团队合作
你知道吗？ Remote.co 的一项调查显示， 63% 的受访者 如果无法再远程工作，“绝对”会寻找新工作。
虚拟项目管理的优点
让我们回顾一下虚拟或远程项目管理的优势：
接触国际人才库
虚拟项目管理打破了地理障碍，因此无论身在何处，您都可以聘 纳米比亚数据 请顶尖人才并提高工作质量。
更大的自主权
由于无需通勤并且可以更好地控制自己的时间，远程员工可以享受灵活性。自主性可以提高动力和生产力，并保持团队的参与度。事实上，根据麦肯锡的调查， 83%的美国员工 表示，他们可以更高效、更有成效地工作，这是远程办公的主要优势之一。
节省成本（公司和员工）
企业可以节省办公空间、公用设施和实体基础设施等管理费用。您的员工也会受益，因为他们可以避免通勤、消除通勤成本并节省时间。
建立透明的任务管理系统
实时更新、任务分配和项目计划可帮助您在瓶颈变成更大问题之前快速识别它们。
由于分配的任务和可交付成果被记录下来并易于审查（通过虚拟项目管理系统），因此任务管理变得更加简单（ 项目管理工具）， 项目经理可以更清晰和透明地评估团队成员的绩效。
**另请阅读 Teams 项目管理软件的 10 个优势