间就花更多的时间规划和制定

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nishat@264
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间就花更多的时间规划和制定

Post by nishat@264 »

我感觉它要抓住我,就像是要咬我的钱包一样。它要出来了。它要抓住我。就像,哦,这个产品不会让我有那种感觉。我喜欢谈论它。我喜欢走进去和商家谈论它。或者如果我在街上遇到一个人谈论一家像我这样的公司。 我打心底里相信这一点。所以我觉得如果没有它,我无法想象自己会从事这份工作。我还认为,营销人员往往有着非常厌恶风险的名声。这就是为什么有些人进入这个行业,并吸引了许多厌恶风险的人。但我认为,特别是对于科技行业的营销人员来说,你真的不能害怕冒险,但这些风险必须是明智的。 所以我认为,人们很容易陷入这样一种心态:只有我 100% 确定它会奏效时,我才会去做这件事。


市场变化太快了。比如出现了新的平台,消费者变 菲律宾 whatsapp 数据 化太快了,隐私变化也太快了。所有带有 cookie 的东西都变化太快了。如果你想保持领先地位,你就必须愿意冒险、学习和承担风险。 但你必须这样做。你必须以一种明智的方式去做吗?我认为以明智的方式去做意味着要真正注意你的业务的财务状况。我们可以承担多大的风险,比如这是否会让我们损失客户,这是否会对关系产生影响,我们愿意承担多大的风险? 因此,我认为,对风险规模有更全面的了解对于成为一个聪明、明智的风险承担者非常重要。我认为,另一件事是,你必须拥有 A 级的水平,并且有在各种预算环境中执行的意愿。


我认为,一些团队可能会因规划过程中的预算过程而陷入瘫痪,你突然计划和预算,而你实际上并没有做这项工作。 然后你抬起头来,你会想,等等,为什么我们在营销方面有这么多的行政工作?你知道,对于一些从事营销工作的人来说,这说起来容易做起来难。但我认为每个营销人员都需要考虑这个问题。在不确定的宏观环境中,每年的预算方面都可能发生一系列的事情。 我正在做什么来创造价值?我如何改变我的方法,无论是做其他事情还是想出一个新的明智风险来承担,还是其他什么?但我认为,这就是一些特征。但最终我认为,你知道,成为一个高度诚信的个人和营销人员,与高度诚信的领导团队保持一致,是解决所有这些问题的关键。
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