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考虑整个行业面临的挑战,并询问您的行业 巴西号码表 面临哪些持续存在的问题。
进行利益相关者访谈并询问团队成员和客户他们的日常挫折和长期目标。
您甚至可以利用 ChatGPT 等人工智能助手根据目标受众角色生成潜在问题。
利益相关方访谈
确定潜在问题后,请根据马斯洛需求层次理论的商业版本对其进行评估。解决更基本或更紧迫需求的问题可能会成为更引人注目的变革驱动力。
请记住,目标是找到受众目前正在主动且有意识地提出的问题。通过将您的提议变更与这些现有问题相结合,您可以在当前挑战和您的解决方案之间建立起一座自然的桥梁,从而增加接受和采纳的可能性。
为了推动可接受且持久的变革,你必须将你的信息建立在受众已经持有的信念和原则之上。这种方法建立在熟悉的基础上,而不是挑战核心假设,从而减少阻力。
检查公司的战略重点并询问您的组织正在进行或当前的重点领域是什么。
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