共同创造、用户驱动的创新、电子参与、共同设计、众包和开放式创新：这些术语并不缺乏。但您的组织应该用它做什么呢？ TNO 研究组织驱动的电子参与和用户授权的策略和价值。
电子参与模式
图 1：决策模型分为 4 个部分，电子参与策略
可以肯定的是，与合作伙伴公司合作以及消费者或公民的参与对于越来越多的组织来说非常重要。消费者和最终用户也越来越多地开始自己的倡议，独立于组织的政策，组织必须对此做出适当的反应。人们对组织如何真正成功地使用电子参与（作为上述术语的统称）和用户授权（自己发起倡议的消费者和公民）以及对组织的影响知之甚少。与此同时，“传统”文化、缺乏对电子参与价值的洞察以及对未知事物的恐惧往往阻碍了新举措的制定。
因此，TNO 开始了一项研究，以确定组织驱动的电子参与和用 德国赌博数据 户授权的策略和价值。我们与市场和政府组织等一起开发了一个决策模型，组织可以利用该模型来确定成功的电子参与策略。在一系列 6 篇文章中，未来几周的每周四我们都会重点介绍决策模型的各个要素。
第 1 部分（本文）介绍组织如何制定其电子参与策略。