市场上产品生命周期的各个阶段实际上是如何经历的

[subornaakter20]

前面讨论的生命周期曲线是一种理论方法。实际上，它可能会有所不同，例如由于季节性因素或成功的营销活动。让我们考虑五种可能的情况。

持续增长
也称为“繁荣”。这条曲线的一个特点是产品长期处于成长期。为了维持这种情况，公司不断改进产品、投资广告和开发忠诚度计划。 “繁荣”曲线是无可争议的市场领导者或垄断者的典型曲线。

季节周期
或“季节性”曲线。该产品经历了上升，然 购买股东数据库 后下降，但一段时间后又恢复增长。这种情况对于季节性产品和那些不再受青睐但由于怀旧而随着时间的推移而卷土重来的产品来说是典型的。

高原
增长和衰退是同时发生的。该阶段的特点是快速上涨，随后是同样急剧的崩溃，之后开始漫长的成熟期。这种类型的曲线是其受欢迎程度取决于时尚或当前趋势的产品的特征。当趋势结束时，销售稳定。

新的增长
或者扇贝曲线。一个特点是成熟阶段销售恢复增长。这种情况对于公司定期进行现代化和改进以保持消费者持续兴趣的产品来说是典型的。为了跟踪扇贝曲线，监控销售动态非常重要：如果销量下降，则有必要立即对产品进行更改、提供更新或添加功能。

失败
这是一个不幸的发展。消费者对某种产品的兴趣会短暂出现，然后很快就会消失。该产品在衰退发生之前没有时间达到成熟期。

外壳：VT-金属
了解我们如何将莫斯科一家金属加工公司的 吸引申请成本降低 13 倍
了解如何

影响产品生命周期的因素
即使企业行为正确，有时产品的需求仍然会下降，无论你多么努力，采取的所有措施最终都是无用的。在这种情况下，剩下的就是将产品从生产中移除。原因可能是企业无法控制并可能严重影响情况的外部因素：

竞争太多了。如果一家公司进入竞争激烈的市场，充斥着类似的产品，那么衰退阶段很快到来也就不足为奇了。在激烈竞争的情况下，很难维持高需求。

技术变化太快。一些产品，例如小工具，严重依赖工程创新。如果技术发展迅速，产品可能在几个月内就过时了。为了保持竞争力，企业必须投资新工艺的开发、购买昂贵的设备并吸引高素质的专家。如果公司没有足够的资源，这将导致需求下降。

经济和政治因素 也会影响产品的生命周期，在成长期减缓其发展或加速向衰退的转变。例如，COVID-19大流行迫使人们在公共场所使用个人防护装备，导致口罩和手套的需求激增。此前，这些产品并没有广泛的需求。