根据收到的答案，您需要对矩阵的所有块得出结论，以便可视化获得的结果。
接下来，将所有结论输入表中。
作为例子，让我们继续同样的 SWOT 分析：
S——问题 S-答案 W-问题 W - 答案
– 与竞争对手相比，公司的优势是什么？
– 我们有什么资源？
– 公司员工有什么优势？
– 为什么我们的客 中国电报数据库 户喜欢我们？ – 品牌的名气、声誉；
– 重要的销售地域、大规模的促销活动；
– 全周期：从产品生产到销售；
– 提供全面的推销服务；
– 独特的员工发展体系 – 我们做错了什么？
– 该行业的其他公司在哪些方面优于我们？
– 您收到了哪些消费者的投诉？
– 我们团队的缺点是什么？
– 是什么阻碍了业务发展？
– 缺少哪些资源？
– 哪些方面可以改进？ – 未进行受众研究；
– 消费者对品牌没有必要的承诺；
– 使用标准促销方法；
– 服务质量取决于经销商
O——问题 O——答案 T——问题 T - 答案
– 总体市场趋势对我们有多有利？
– 当前的经济状况能否对公司产生积极影响？
– 为企业带来了哪些新机遇？
– 我们可以获得额外的资源吗？ – 由于其他市场参与者的立法和政策的变化，转向更加环保的生产；
– 减少税收负担的机会；
– 销售市场的地域多样化；
– 进行大规模营销研究、开设代表处、提供额外就业机会的能力 – 我们的销售市场正在萎缩吗？
– 行业趋势是否可能对业务产生负面影响？
– 制成品的成本是否增加？
– 我们的合作伙伴可靠吗？ – 随着竞争的加剧，市场份额下降；
– 由于需要引入更环保的技术而导致成本高昂；
– 由于通货膨胀和引进新技术的成本上升而导致商品成本增加；
– 对经销商报酬的依赖
为了更清楚起见，此 SWOT 分析示例包含带有问题的列 - 可以在填写矩阵后将其省略或删除。
第 3 步 – 准备策略
这是最后一步，涉及选择公司发展的向量，即根据收到的信息制定解决方案和一套措施。在创建策略的过程中，将使用已准备好的矩阵部分的任何可用配对组合。
在此阶段，结论被成对比较并输入决策矩阵。
以下是如何在 SWOT 分析中正确执行此操作的示例：
正在评估什么 结论
优势和机会 有必要通过广泛的营销研究来加强广泛分布地域的实力
弱点和机会 通过销售专家和经理的培训课程来应对对经销商的高度依赖非常重要
弱点和威胁 我们需要通过提高消费者对品牌的忠诚度来减少竞争对手造成的市场份额下降带来的威胁
优势和威胁 利用您的优势——掌控整个生产周期，避免在竞争对手活动的背景下减少市场份额
如果我们继续考虑可口可乐的例子，那么在SWOT分析的基础上，我们可以开发以下有前景的品牌优化领域：
因素 优势 弱点
可能性 有必要使用现代方法在市场上推广产品 定期进行培训和教育，提高销售部门专家的技能，以消除对最终消费者的经销商服务的依赖
威胁 创建新的报价，与流行竞争对手的产品类似。假设我们开始生产矿泉水 值得安装引人注目的品牌零售设备，这样其他品牌就无法对顾客产生同样的影响力
因此，该方法使我们能够为公司的发展制定四个方向。
以SWOT分析为例，该品牌拥有相当大的市场份额，并且在多项指标上领先于竞争对手。但你需要明白，任何企业的工作都需要时不时地进行优化，这就是类似的研究方法可以发挥作用的地方。
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各公司SWOT分析示例
以下是针对不同特定类型业务的 SWOT 分析的一些示例。
美发沙龙 SWOT 分析示例
S – 与内部环境相关的好处列表：
所有员工均接受该领域知名大师的培训；
每位员工在首都最好的沙龙实习一个月；
美发师的服务包括独特的优惠，例如用热剪刀理发；
沙龙聘请了一位在年度染发和染发专家大赛中获得大奖的大师。
W – 内部环境的弱点或缺陷：
害怕，大师不愿意在为作品集提供服务后为客户拍照；
该地区有大量竞争场所（步行即可到达五家沙龙）；
住宅区的位置选择不当——理发师位于院子里；
与专家的预约不均衡；
当一名工头不在工作时会出现严重问题；
社交网络上缺乏建立页面；
服务成本高——高于城市平均水平。